Die Welt verändert sich schnell und damit auch die Anforderungen an die Arbeitswelt. Neue Technologien, digitale Transformation und globale Vernetzung erfordern ständige Anpassung und Lernen. Um als Unternehmen wettbewerbsfähig und innovativ zu bleiben, ist es wichtig, nicht nur in neue Technologien zu investieren, sondern auch in die Mitarbeiter. Denn sie sind das wichtigste Kapital und der Schlüssel zum Erfolg.
Doch wie kann man die Mitarbeiter optimal fördern und weiterentwickeln? Die Antwort ist: Employee Reskilling oder einfach Mitarbeiterfortbildung. Das bedeutet, dass Sie Ihre Mitarbeiter einzeln weiterbilden, indem Sie an ihren vorhandenen Fähigkeiten anknüpfen und diese verbessern. Auf diese Weise können Sie Ihr Personal für neue Aufgaben qualifizieren, ihre Fähigkeiten maximieren und ihre Motivation steigern.
Vorteile und Nachteile von Weiterbildungen
Die Umschulung von Mitarbeitern bringt viele Vorteile für Ihr Unternehmen und Ihre Angestellten. Ein Vorteil besteht darin, dass Sie dem Fachkräftemangel vorbeugen können, indem Sie Ihre Mitarbeiter intern umschulen und neue Talente anziehen. Eine Studie von McKinsey zeigt, dass bis zum Jahr 2030 etwa 14 Prozent der globalen Arbeitskräfte ihren Beruf wechseln oder neue Fähigkeiten erlernen müssen, um sich an die Veränderungen anzupassen. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter weiterbilden, können Sie ihnen dabei helfen, diese Herausforderungen zu meistern und ihre Beschäftigungsmöglichkeiten zu sichern.
Zudem können Sie auf diese Weise die Produktivität und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter erhöhen, indem Sie ihnen neue Aufgaben und Perspektiven bieten. Eine Studie von LinkedIn zeigt, dass 94 Prozent der Mitarbeiter länger in einem Unternehmen bleiben würden, das in ihre Weiterbildung investiert. Durch das Reskilling Ihrer Mitarbeiter können Sie ihnen zeigen, dass Sie ihre Karriere fördern und ihre Leistungen wertschätzen.
Zudem stärken Sie die Bindung Ihrer Mitarbeiter an Ihr Unternehmen, indem Sie in ihre Zukunft investieren. Laut einer PwC Studie sind 77 Prozent der Mitarbeiter bereit, neue Fähigkeiten zu erlernen oder eine Umschulung durchzuführen, wenn ihr Arbeitgeber es anbietet. Wenn Sie die Fähigkeiten Ihrer Mitarbeiter verbessern, können Sie ihnen das Gefühl vermitteln, dass sie Teil Ihres Unternehmens sind und dass Sie zusammen wachsen.
Umsetzung von Mitarbeiterschulungen
Wie können Sie die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen durch Reskilling umsetzen? Es gibt viele Möglichkeiten, um individuelles Lernen zu ermöglichen. Sie können beispielsweise Online-Kurse, Webinare oder Podcasts anbieten, die flexibel und eigenständig abgeschlossen werden können. Solche Formate eignen sich besonders gut für theoretisches Wissen oder grundlegende Fähigkeiten. Sie können zum Beispiel Online-Kurse auf Plattformen wie Coursera, Udemy oder edX besuchen, die viele Themen von Programmiersprachen bis Soft Skills behandeln. Es besteht auch die Möglichkeit eine Hygieneschulung online anzubieten, die Ihre Mitarbeiter über die aktuellen Hygienevorschriften und -maßnahmen informiert und schult.
Ebenfalls können Sie Mentoring- oder Coaching-Programme organisieren, bei welchen erfahrene Mitarbeiter ihr Wissen an weniger qualifizierte Mitarbeiter weitergeben und praktisches Wissen vermitteln. Sie könnten Mentoring-Programme von Plattformen wie MentorCloud, Everwise oder Chronus nutzen, um Mentoren und Mentees einfach zu vernetzen.
Des Weiteren besteht die Möglichkeit der Projekt- oder Job-Rotation, bei der Mitarbeiter für eine bestimmte Zeit in andere Abteilungen oder Bereiche wechseln und neue Fähigkeiten erlernen können. Diese Formate eignen sich besonders gut, um interdisziplinäres Wissen oder vielfältige Fähigkeiten zu vermitteln. Sie können beispielsweise Plattformen wie Jobbatical, Switch oder Pivot nutzen, um Ihre Mitarbeiter flexibel und transparent auf interne oder externe Projekte oder Jobs zu bringen.
Außerdem können Sie Lerngruppen oder Communities of Practice bilden, in denen sich Ihre Mitarbeiter gegenseitig unterstützen und voneinander lernen können. Diese Formate sind ideal, um Kollaborationswissen oder gemeinsame Fähigkeiten zu vermitteln. Sie können Lerngruppen oder Communities of Practice auf E-Learning Plattformen wie Slack, Yammer oder Workplace nutzen, um eine einfache und interaktive Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Ihren Mitarbeitern zu ermöglichen.
Führen Sie Feedback- oder Bewertungssysteme ein, um Ihre Mitarbeiter regelmäßig über ihre Fortschritte und Lernziele zu informieren und anzuerkennen. Diese Formate sind besonders geeignet, um kontinuierliches Wissen und nachhaltige Fähigkeiten zu vermitteln. Sie können beispielsweise Feedback- oder Bewertungssysteme von Plattformen wie 15Five, Lattice oder Culture Amp nutzen. Diese ermöglichen eine wirksame und positive Rückmeldung und Anerkennung zwischen Mitarbeitern und Managern.
Fazit
Eine Investition in die Umschulung von Mitarbeitern lohnt sich. Denn wenn Sie Ihre Mitarbeiter für die Zukunft rüsten, sichern Sie auch die Zukunft Ihres Unternehmens ab. Mitarbeiterfortbildung ist wichtig und bietet eine Chance, die Sie ergreifen sollten. Verpassen Sie nicht die Möglichkeit zur Weiterbildung.